为加快公司战新产业发展壮大，加快战新成果转化，统筹调动各二级单位发展战新产业的一切积极因素，增强主专协同和共同发展，3月28日至29日，中建西部建设在蓉召开加强主专协同、加快公司战新产业发展推进会，通过主题培训、产品推介、政策介绍、主题研讨等多种形式，凝聚共识、明晰路径、协同推进。

　　3月28日上午，会议首场活动“创新思维与管理培训”在中建大厦24楼会议室拉开帷幕。以“西建大讲堂”为平台，特邀业内专业，国家创新方法标准委员会委员带来“发展新质生产力 培育创新型科技人才”的授课，使大家深刻理解“创新是引领企业高质量发展的第一动力，是事关企业发展战略全局的关键性任务”，并为后续的推介会提供了理论铺垫和知识拓展。本次培训共设置1个主会场，12个视频分会场，培训共计覆盖300余人。

　　3月28日下午，研究院举办“科技赋能·协同共赢”开放日活动。期间，与会人员参观研究院实验室和产品展厅，详细了解研究院在科技研发和成果转化方面的成果。座谈会上，研究院对6项核心产品与技术进行推介，与会人员围绕“主专协同”方案落地机制及优化建议开展座谈交流。

　　3月29日上午，砼联科技举办“共享砼联资源，共谋战新发展”开放日活动，与会人员围绕战新产业发展、产业互联网生态建设等核心议题展开深度研讨，现场展示了砼联科技在智慧工厂、供应链金融、混凝土交易等领域的创新成果。

　　3月29日下午，中建西部建设在蓉召开战新产业布局与发展工作小组2025年度第二次会议。

　　公司党委副书记、总经理白建军出席会议并讲话，党委委员、副总经理胡立志主持会议，公司在家领导王金雪、林彬、王军、李明杰、邵举洋出席会议。

　　会上，白建军从三个方面对加强主专协同，加快战新产业发展壮大提出明确要求和工作部署：一是进一步统一思想，凝聚共识，深刻认识和把握发展战新产业的重大意义。培育和发展战新产业关乎公司全局和未来，是打造公司发展新动能和第二条增长曲线的必由之路，公司上下务必从发展全局和未来大局出发，凝聚和增进战新发展共同体意识、使命意识、责任意识。二是进一步提高站位，强化担当，厚植战新工作价值引领力和创新驱动力。战新工作要着眼于塑强公司核心竞争力和行业引领力，产品开发始终锚定市场领先和尖端，做到人无我有，人有我优；主要领导干部要亲自挂帅，组建团队，加大投入，完善配套机制，加强工作统筹，增强系统性。三是进一步推进转化，塑强品牌，切实抓好战新成果的宣传和营销工作。全公司要加大战新产品对内对外的宣传和推广力度，压实宣传责任，注重宣传策划，积极开发广泛的宣传渠道和资源，创新宣传方式方法，切实把宣传效能转换为推动战新成果加速转化的重要动能。

　　会上，企信部发布了《关于进一步促进战新业务发展的指导意见（征求意见稿）》，企信部、人力部、科技部先后对战新目标和考核政策、人力资源支持政策、低碳混凝土产业化等内容进行专项介绍。与会人员就发布内容、主专协同等主题开展深入交流研讨。

　　公司战新工作小组成员部门负责人、各二级单位主要领导共计30人现场参会。